爲什(shén)麽德國人願意做技工(gōng)？

提起德國，人們很(hěn)自(zì)然地會(huì)聯想到(dào)大(dà)衆、奔馳、寶馬、奧迪、保時(shí)捷、歐寶等這(zhè)些(xiē)德國名車，聯想到(dào)德國的機械設備。德國在制造業的卓越成就，歸功于德國政府對(duì)職業教育的大(dà)量投入和(hé)全社會(huì)對(duì)技工(gōng)的尊重。德國企業家認爲，一流的産品需要一流的技工(gōng)來(lái)制造，再先進的科研成果，沒有技工(gōng)的工(gōng)藝化操作(zuò)，也(yě)很(hěn)難變成有競争力的産品。

二、技工(gōng)同樣也(yě)有很(hěn)高(gāo)的收入

普通技工(gōng)2000~3000歐元（約14500-~22000人民币）的收入，一點也(yě)不比大(dà)學畢業生差，而且更好(hǎo)找工(gōng)作(zuò)。高(gāo)級技工(gōng)更是企業之寶，他(tā)們的收入更高(gāo)，養家糊口已經不在話(huà)下(xià)，而且還可以買房買車，享受高(gāo)品質的生活。

就算(suàn)是一人養家，同樣可以到(dào)國外(wài)度假或專注于自(zì)己的業餘愛好(hǎo)，比如名酒收藏、古董字畫(huà)收藏等，這(zhè)些(xiē)并不是隻有受過高(gāo)等教育人士才享有的“專利”。從(cóng)職業學校畢業出來(lái)的同樣是人才，他(tā)們也(yě)有機會(huì)被派往海外(wài)工(gōng)作(zuò)，享受高(gāo)工(gōng)資和(hé)海外(wài)補貼。我的一個朋友從(cóng)技校畢業後就職于辛克全球貨運，工(gōng)作(zuò)幾年後被分别派到(dào)北京和(hé)上(shàng)海擔任技術主管，不僅能(néng)存下(xià)很(hěn)多錢(qián)，而且每年還邀請(qǐng)父母到(dào)中國旅遊。

三、德國的教育通道(dào)對(duì)任何人、在任何時(shí)候均非常暢通

從(cóng)事(shì)技工(gōng)的人，如果想“轉換跑道(dào)”，也(yě)可以申請(qǐng)進入應用(yòng)技術大(dà)學繼續深造，畢業後拿到(dào)國家承認的碩士文(wén)憑。當然也(yě)可以通過補習，取得“Abitur”（完全中學畢業文(wén)憑）後，同樣也(yě)可以申請(qǐng)綜合大(dà)學，攻讀碩士、博士學位。德國上(shàng)學沒有年齡限制，屬典型的活到(dào)老(lǎo)學到(dào)老(lǎo)的範例。因此，如果大(dà)學課堂上(shàng)見到(dào)白(bái)發蒼蒼的老(lǎo)頭老(lǎo)太太，根本不足爲怪。

由于德國人具有普遍平等的觀念、技工(gōng)也(yě)享有較高(gāo)的收入、随時(shí)可以進入高(gāo)等學府繼續深造，所以不少德國人甯願選擇做技工(gōng)，而不是非要去比拼大(dà)學文(wén)憑。正因爲如此，德國不僅有衆多“仰望星空(kōng)”的思想家，而且也(yě)有大(dà)量“腳踏實地”的實幹者。

爲什(shén)麽德國人工(gōng)作(zuò)時(shí)間短還成功？

工(gōng)作(zuò)時(shí)間短？怎麽可能(néng)，可事(shì)實就是如此，這(zhè)是經合組織（OECD）調查的36個成員國國家工(gōng)作(zuò)時(shí)長排行榜，德國以每年工(gōng)作(zuò)1371小(xiǎo)時(shí)，成爲所有國家工(gōng)作(zuò)時(shí)間最短的國家。

天哪，平均下(xià)來(lái)德國人工(gōng)作(zuò)日每天工(gōng)作(zuò)六個小(xiǎo)時(shí)，什(shén)麽概念，對(duì)比我大(dà)天朝每天都在無盡的苦逼加班中，簡直不要太幸福。

在今年，這(zhè)個數字又有了(le)更新。

據英國金(jīn)融時(shí)報(bào)報(bào)道(dào)，在經曆六輪談判後，德國最大(dà)産業工(gōng)會(huì)組織德國金(jīn)屬業工(gōng)會(huì)與西南金(jīn)屬電氣雇主協會(huì)達成協議(yì)，雙方同意：4月起給工(gōng)人們加薪4.3%，允許工(gōng)人們每周工(gōng)作(zuò)時(shí)間從(cóng)标準的35小(xiǎo)時(shí)縮減至28小(xiǎo)時(shí)，即每天工(gōng)作(zuò)5.6小(xiǎo)時(shí)，同時(shí)保留重返全職工(gōng)作(zuò)的權利。

一起來(lái)算(suàn)算(suàn)德國工(gōng)人的工(gōng)作(zuò)時(shí)長

在德國，除每周5天工(gōng)作(zuò)制所帶來(lái)的全年104天周末休假之外(wài)，根據德國《聯邦休假法》規定，每人每年還享有至少24個工(gōng)作(zuò)日的帶薪休假（一般在30天以上(shàng)），其中不包括雙休日和(hé)節日。加上(shàng)法定節假日，如新年、五一勞動節、德國統一日和(hé)聖誕節、複活節、升天節、降靈節等，假日總和(hé)超過150天。

按照每天5.6個小(xiǎo)時(shí)工(gōng)作(zuò)制，再按最低(dī)的休假标準來(lái)算(suàn)，德國人年工(gōng)作(zuò)時(shí)長約1204個小(xiǎo)時(shí)。

另外(wài)，上(shàng)表中沒有中國，不過據估算(suàn)，中國勞動者年均工(gōng)作(zuò)2000至2200小(xiǎo)時(shí)，這(zhè)還是按照朝九晚五、雙休制并且不加班的情況下(xià)。取其中間數來(lái)說，中國年工(gōng)作(zuò)時(shí)長約有2100個小(xiǎo)時(shí)。

并且就目前中國衆多企業來(lái)說，很(hěn)少存在不加班的情況，而且許多中國公司加班并沒有加班費。綜合來(lái)看(kàn)，中國的人均上(shàng)班時(shí)長排全世界第一應該是沒有懸念的......

這(zhè)裏做個小(xiǎo)調查，不妨說說，你(nǐ)每周工(gōng)作(zuò)時(shí)間是多長呢(ne)？

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注：一年的工(gōng)作(zuò)時(shí)間=每周工(gōng)作(zuò)時(shí)長*52周

再看(kàn)看(kàn)下(xià)世界銀行發布的2016年全球各個國家的GDP數據，中國人口14億，人均0.79萬美(měi)元，德國人口8千萬，人均4.2萬美(měi)元，是中國的5倍之多，且僅次于美(měi)國。

在“2016最好(hǎo)國家”排行榜中德國更是出人意料位占榜首，中國位列第十七。

在如此的高(gāo)福利制度下(xià)，德國還能(néng)創造出如此的經濟奇迹，以及2300多個世界品牌，憑的是什(shén)麽？

一、不盲目追求高(gāo)速度

盡管德國的高(gāo)速公路從(cóng)不限速，但(dàn)卻頻繁可見提醒你(nǐ)開(kāi)慢點的醒目标語；一個産品需要8個小(xiǎo)時(shí)做好(hǎo)的，德國人一定要工(gōng)作(zuò)8個小(xiǎo)時(shí)才出産品，中國人則是1個小(xiǎo)時(shí)就能(néng)同樣完成工(gōng)作(zuò)，但(dàn)是質量卻天差地别。然而這(zhè)種不追求速度的行爲，在中國人看(kàn)來(lái)就是“磨洋工(gōng)”。

德國的建築設計(jì)師，設計(jì)圖紙(zhǐ)都是精心構思，沒有重複的，所以建築都呈現(xiàn)出不同的風(fēng)格。因爲一樣的圖紙(zhǐ)抄襲會(huì)被同行看(kàn)不起，在行業内很(hěn)難混下(xià)去。但(dàn)在中國類似的建築卻比比皆是。

二、不依靠房地産

相對(duì)于英法兩國，滞後發展的資本主義國家德國，100年來(lái)從(cóng)不把房地産做爲國民經濟支柱産業，幾乎變态般的限制房地産行業，限制房屋出租行業。德國将房地産作(zuò)爲具有福利性質的服務型産業，而非國民經濟支柱産業。機械制造、汽車、電子設備、化工(gōng)制造才是德國經濟的四大(dà)支柱。

德國刑法規定，購買第三套房即視(shì)爲炒房，是犯罪行爲，這(zhè)也(yě)是中國人不敢在德國肆意炒房的原因。德國政府制定的法律和(hé)政策，都在“切實有效”地保障民衆的住房權利，即使中國土豪财力再雄厚，也(yě)無法在德國通過炒房的手段牟利，因爲那極有可能(néng)繳納高(gāo)稅額，并且觸犯刑法。

三、不依靠旅遊業

德國的旅遊資源之多，甚至比法國更豐富，但(dàn)旅遊業的發展遠遠低(dī)于歐洲各國，這(zhè)正是德國人重視(shì)實業的發展，不喜歡文(wén)化上(shàng)的吹噓，務實的精神。

德國的古堡數量更是歐洲最多的，甚至連傳統的工(gōng)業區(qū)北威州也(yě)有數量衆多的水(shuǐ)上(shàng)城(chéng)堡，僅僅慕尼黑所在的巴伐利亞州就有很(hěn)多處華麗(lì)的宮殿，比如慕尼黑的王宮，其華麗(lì)程度一點也(yě)不遜色于巴黎的凡爾賽宮。

四、不玩(wán)金(jīn)融泡沫

戰後德國共經曆了(le)6次經濟衰退，包括兩次石油危機和(hé)美(měi)國次貸危機，但(dàn)每次衰退的時(shí)間均不超過1年，尤其是在歐債危機中“一枝獨秀”，率先複蘇，顯示出極強的抵禦危機能(néng)力。相比之下(xià)，美(měi)國戰後共經曆7次衰退，且在20世紀七十年代石油危機和(hé)次貸危機中恢複了(le)較長時(shí)間。

這(zhè)一切都是歸功與德國不玩(wán)金(jīn)融泡沫，德國的金(jīn)融是爲實體經濟服務的，在西方發達經濟體中，金(jīn)融處于不發達的地位。

從(cóng)個人方面來(lái)講，有以下(xià)三點原因：

1. 德國人的工(gōng)作(zuò)時(shí)間可以靈活安排，員工(gōng)有很(hěn)大(dà)程度的自(zì)主權。

2. 德國人在工(gōng)作(zuò)的時(shí)候就專心工(gōng)作(zuò)，效率極高(gāo)，你(nǐ)在公司和(hé)同事(shì)聊天喝咖啡的時(shí)候，他(tā)們也(yě)在專心工(gōng)作(zuò)。

3. 與前一條相對(duì)，德國人很(hěn)重視(shì)個人生活，一旦離開(kāi)公司，就不讓工(gōng)作(zuò)的事(shì)侵蝕自(zì)己休息的時(shí)間。